하나은행은 제반 리스크를 체계적으로 관리하기 위한 리스크관리시스템을 운영하고 있습니다. 이사회 산하에 리스크 위원회를 두어 이사회에 의해 리스크 통제가 투명하게 이루어질 수 있도록 하고 있으며 모든 절차가
구체적이고 실질적으로 관리될 수 있도록 관련 조직을 운영하고 있습니다.

리스크관리는 각종 리스크별 허용한도를 설정하는 리스크위원회와 동 한도의 준수 여부 및 리스크별 현황을
매월 정기적으로 점검하는 리스크관리위원회를 중심축으로 하여 종합리스크관리팀, 신용리스크관리팀, 신용평가팀 및 운영 리스크관리팀으로 구성된 리스크관리본부와 각 사업본부의 Middle Office가 일상적인 리스크관리와 보고를 담당하는 것으로 이루어지고 있습니다.

하나은행의 리스크관리시스템의 우수성은 고정이하 여신비율이 2006년 말 현재 0.69%로 국내 은행 평균보다
크게 낮은 수준인점에서 잘 나타나고 있습니다. 하나은행은 선진 리스크관리시스템을 기반으로 전사적 리스크 관련 홍보 및 교육을 통해 직원의 의식 제고와 전문적인 역량 배양을 위한 노력을 지속하고 있습니다. 2006년에는 연인원 985명이 리스크관리전문가협회의 Quant Developer 과정 등 모두 25차례의 사내외 리스크 관련
교육을 수강하였습니다.

조직	구성	주요 업무 및 활동 내역
리스크위원회	은행장, 부행장, 사외이사 3인	-분기 1회 이상 개최 -2006년 총 5회 개최, 13건 심의 안건 처리,  17건 보고 수리
리스크관리 위원회	상품전략본부장, 중소기업금융본부장, 가계영업기획본부장, 자금본부장, 대기업금융본부장, 심사본부장, 가치경영본부장, 리스크관리본부장	-매월 1회 이상 개최 -은행의 리스크 실태 관리
리스크관리 본부	종합리스크관리팀, 신용리스크관리팀, 신용평가팀, 운영리스크관리팀	-리스크위원회 및 리스크관리위원회 보좌 -은행 전체의 리스크 실태 점검, 리스크 측정,  리스크에 노출된 자산규모 파악 및 리스크 상황의  변동 예측 -각 사업본부의 리스크관리 조직이 원할히 기능할  수 있도록 상호보완체제의 구심점 역할 담당 -Middle Office의 업무내용을 포함한 리스크 실태 및  관리 현황을 리스크위원회, 리스크관리위원회 및  경영진에 보고